5 besondere Trainingsgründe


1. Eigene persönliche Wirkung bewusst werden und steigern!

2. Aufgaben an Mitarbeitende nur mit konkreten messbaren Zielsetzungen (Motivationsgespräch) übertragen.

3. Gespräche führen mit konkreten Vereinbarungen (Sitzungsleitung).

4. Kontrollieren um zu Loben, damit die Basis zur Höchstleistung gelegt wird.

5. Qualifikationsgespräch erfolgreich führen.