Peter Beglinger Training Blog

Der Artikel „Michael, Thomas und Andreas machen Geschäfte“, den wir mit PR-Unterstützung initiiert haben, wurde im DER SPIEGEL veröffentlicht. Damit ist ein Thema in die öffentliche Diskussion gerückt, das viele Unternehmen betrifft – oft, ohne dass es aktiv hinterfragt wird.
Im Kern geht es um eine einfache, aber aufschlussreiche Beobachtung: Führungsebenen in deutschen Unternehmen sind häufig homogener besetzt, als man vermuten würde.

Wir leben in einer Zeit, die uns objektiv betrachtet so viele Vorteile bietet wie nie zuvor: mehr Freizeit, mehr Wohlstand, mehr Komfort. Moderne Technologien nehmen uns Arbeit ab, Kommunikation ist schneller denn je und viele Prozesse sind automatisiert. Und doch empfinden sich viele Menschen als gestresst, überlastet oder ständig unter Zeitdruck. Wie passt das zusammen?

Wir leben in einer Zeit, die uns objektiv betrachtet so viele Vorteile bietet wie nie zuvor: mehr Freizeit, mehr Wohlstand, mehr Komfort. Moderne Technologien nehmen uns Arbeit ab, Kommunikation ist schneller denn je und viele Prozesse sind automatisiert. Und doch empfinden sich viele Menschen als gestresst, überlastet oder ständig unter Zeitdruck. Wie passt das zusammen?

Wir leben in einer Zeit, die uns objektiv betrachtet so viele Vorteile bietet wie nie zuvor: mehr Freizeit, mehr Wohlstand, mehr Komfort. Moderne Technologien nehmen uns Arbeit ab, Kommunikation ist schneller denn je und viele Prozesse sind automatisiert. Und doch empfinden sich viele Menschen als gestresst, überlastet oder ständig unter Zeitdruck. Wie passt das zusammen?

Wir leben in einer Zeit, die uns objektiv betrachtet so viele Vorteile bietet wie nie zuvor: mehr Freizeit, mehr Wohlstand, mehr Komfort. Moderne Technologien nehmen uns Arbeit ab, Kommunikation ist schneller denn je und viele Prozesse sind automatisiert. Und doch empfinden sich viele Menschen als gestresst, überlastet oder ständig unter Zeitdruck. Wie passt das zusammen?

Sitzungen sind ein unverzichtbares Führungsinstrument. Sie bieten die Möglichkeit, Teams zu koordinieren, Projekte voranzutreiben und Entscheidungen gemeinsam zu treffen. Doch allzu oft geraten Meetings zu zeitraubenden Veranstaltungen ohne klare Ergebnisse. Umso wichtiger ist es, eine effiziente Sitzungsleitung zu beherrschen – sie ist der Schlüssel zu echter Teamdynamik und nachhaltigem Erfolg.

Erfolgreiches Projektmanagement braucht klare Ziele, Planung und Umsetzung. Mutige Entscheidungen und regelmäßige Kontrollen fördern den Erfolg. Ein Projektinventar sichert Überblick und Lernen. Lösungsorientiertes Denken und effiziente Ressourcen sind entscheidend. Die Einstellung der Führungskraft macht den Unterschied.

Dieser Blog beleuchtet die Erwartungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden an ihre Führungskräfte und gibt praxisnahe Tipps, wie Führungspersönlichkeiten ihre Rolle optimal ausfüllen können.

Wie sieht Ihre Meetingkultur aus? Wurden bereits einmal Auswertungen über ineffiziente Meetings in Betracht gezogen oder überhaupt darüber nachgedacht? Dass Meetings ein grosser Zeit- und Effizienz-Fresser sein können, werden im aktuellen Blog gut aufgezeigt.

Wann haben Sie sich zuletzt über die Führungssprache in Ihrem Unternehmen Gedanken gemacht? Was würde es bedeuten, wenn alle dieselbe Führungssprache sprechen würden? In diesem Artikel gehen wir auf ein kürzlich erlebtes Beispiel ein und sehen, zu was die gemeinsame Führungssprache führen kann.

Wann haben Sie sich zuletzt über die Führungssprache in Ihrem Unternehmen Gedanken gemacht? Was würde es bedeuten, wenn alle dieselbe Führungssprache sprechen würden? In diesem Artikel gehen wir auf ein kürzlich erlebtes Beispiel ein und sehen, zu was die gemeinsame Führungssprache führen kann.