Projektleitung vs. Linienmanagement: Was sind die häufigsten Interessenskonflitke im Geschäftsalltag? Und wer sollte die bessere Führungskraft sein – Projektleiter oder Linienmanager?
Welche Eigenschaften braucht eine gute Führungskraft? Ist Leadership lernbar? Und kann jede und jeder Führungskraft werden? All diesen Fragen gehen wir in diesem Artikel auf den Grund – inklusive Expertentipps aus erster Hand und Selbsteinschätzungstool.
Sie wünschen sich eine geringer Fluktuation und eine höhere Mitarbeiterbindung? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Top-Mitarbeitende nachhaltig bei sich halten – ganz ohne Ausnahmegehälter und Aktienoptionen.
4 Tage Arbeit, 3 Tage Ruhe – Utopie oder Realität? Wie es der Firma V.
Sie fragen sich, was Sie unternehmen können, um Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen anzuspornen? Wir zeigen Ihnen, was echte Mitarbeitermotivation ausmacht und welche konkreten Massnahmen Sie ergreifen können – inklusive Schritt-für-Schritt-Anleitung für erfolgreiche Mitarbeitergespräche.
Manuela Meyer – Absolventin des Peter Beglinger Trainings und Head Human Resources bei ASM Aerosol-Service
Gute Teams zeichnen sich durch enge Zusammenarbeit und ein gemeinsames Ziel aus. Wie Sie als Führungskraft Ihr Team zum Erfolg führen, stellen wir Ihnen hier anhand von 6 Praxistipps vor.
In vielen Bewerbungsverfahren für Führungspositionen wird danach gefragt und jede Person hat sie. Die Rede ist von Führungskompetenz. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff? Wir erklären Ihnen, welche Kompetenzen Sie als Führungskraft unbedingt brauchen, um überdurchschnittlichen Erfolg zu haben.
Tanja Widmer – Absolventin des Peter Beglinger Trainings, engagierte Inhaberin und Geschäftsleiterin der Deltron AG.
Die richtige Delegation von Aufgaben spart nicht nur Zeit, sondern gehört auch zu den wichtigsten Führungskompetenzen. Was damit gemeint ist, warum es sinnvoll ist, und welche Aufgaben delegiert werden können, möchten wir Ihnen hier erläutern. Mit unseren Tipps und einem praktischen Leitfaden für die Mitarbeiterkommunikation wird Ihnen das Delegieren in Zukunft deutlich leichter fallen.
Feedbackgespräche werden häufig als unnötige Zeitfresser betrachtet. Wenn sie aber richtig ausgeführt werden, können sich alle Beteiligten persönlich und beruflich weiterentwickeln. Welche Regeln beim Feedback geben befolgt werden sollten, möchten wir Ihnen hier anhand von Praxis-Tipps und konkreten Beispielen erläutern.
In diesem Beitrag erfahren Sie, was ein Team ausmacht und wie Teambuilding funktioniert. Außerdem möchten wir Ihnen fünf Teambuilding Ideen an die Hand geben, mit denen Sie den Zusammenhalt Ihrer Mitarbeitenden stärken können.
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