Führungstraining «Führen und Zeit 2»

Für Top Management, Manager und Führungskräfte welche das Training Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsinhalte und Schwerpunkte

Teilnehmende

Das praxisorientierte Weiterentwicklungstraining Führen und Zeit 2 richtet sich an Führungskräfte, welche das etablierte Training Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsziele

Sie konkretisieren und steigern Ihre Rolle als Führungskraft durch konkrete Methoden und Ansätze für Ihre tägliche Praxis. Ihre Wirkung sowie Ihr persönliches Zeitmanagement werden Sie weiter verfeinern und optimieren. Sie können anspruchsvolle Gesprächssituationen im Führungsalltag meistern und erhalten zu allen gängigen Gesprächen eine präzise Anleitung dazu. Zudem bearbeiten Sie in Teams persönliche Praxisfälle auf eine effiziente und effektive Art und vertiefen die Trainingsinhalte aus dem Führungstraining Führen und Zeit 1.

Schwerpunkte

 

 

  • Vertiefung der Mitarbeitergesprächsführung (Motivationsgespräch unter Zeitdruck, Qualifikationsgespräch, Kündigungsgespräch, Reklamationsgespräch, Austrittsgespräch und Gehaltsgespräch)
  • Effektive und effiziente Bearbeitung von Praxisfällen resp. Projekten im Betrieb gemäss AZIEV Formel
  • Weiterentwicklung der eigenen Zielvorstellung für Ihr persönliches und berufliches Leben
  • Weiterentwicklung der Kommunikation in Gehaltsverhandlungen, Austrittsgesprächen, Umgang mit Beschwerden und Reklamationen im Führungsalltag und Motivationsgespräch unter Zeitdruck
  • Erhöhung der Rhetorik und Präsentationstechnik im Sinne von einer Stegreifrede
  • Steigerung der persönlichen Wirkung
  • Effiziente Sitzungsmoderation inkl. Optimierung der Sitzungsdauer gemäss sieben-Schritte-Programm
  • Agieren anstatt reagieren: Bewusster Umgang mit der Zeit als Führungskraft
  • Mitarbeitende zur «Mitarbeit» motivieren
  • Erfolgreiche und effiziente Delegation von Aufgaben
  • Methoden: Monkey Management, Leaders Standard Work, Stegreifrede, Methodik zur Bearbeitung von Praxisfällen, Leitfaden für die tägliche Kommunikation und Entflechtung der Multiprojektmanagement-Landschaft
  • Bearbeitung eines Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld

Resultate

Am letzten Trainingstag erfolgt die Ergebnispräsentation und Kontrolle der Wirksamkeit des Führungstrainings. Die Auftraggeberschaft ist eingeladen an den Ergebnispräsentationen dabei zu sein. Sie können konkrete Veränderungen der Teilnehmenden im Umgang mit den Mitarbeitenden erwarten.

Trainer

Dr. Oliver Mattmann begleitet seit über zehn Jahren etliche Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der nachhaltigen Leistungsoptimierung. Als provokanter Redner, Management-Trainer und Verfasser von «Zeit für die Zukunft» begleitet er heute hauptsächlich Fach- und Führungskräfte auf dem Weg zur Veränderung.

Praxistraining  

Die Trainingsinhalte werden direkt vor Ort eingeübt und trainiert, damit am Tag danach das Gelernte bereits im Führungsalltag eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten zu den einzelnen Inhalten konkrete Vorgehensweisen, um insbesondere bei den Mitarbeitenden-Gesprächen ihre persönliche Wirkung und somit ihren Erfolg zu steigern und zu messen.

Abschluss

Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein persönliches Zertifikat.


Dauer
 

3.5 Trainingstage verteilt auf 4-5 Monate (ca. 1 Tag pro Monat)

Trainingszeiten

09:00 – 17:30 Uhr

Investition
 

CHF 3’250.- / € 3’550.- für alle 3.5 Trainingstage inkl. Unterlagen und ausreichende Verpflegung am Trainingstag

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Amanda Krähenbühl

Amanda Krähenbühl
Trainingsadministration
info@peterbeglingertraining.ch
+41 41 240 92 22

Trainingsroute «Führen und Zeit 2»

Unsere gemeinsame Trainingsroute besteht aus drei konkreten Tagesetappen mit jeweils folgenden Schwerpunkten:

Persönliche und individuelle Vorbereitung

1. Trainingstag

Interessanter Gesprächspartner oder Langeweile? Wie wir besser kommunizieren!

2. Trainingstag

Projektgestalter oder Projektverwalter? Umgang mit Projekten und deren effiziente Bearbeitung!

3. Trainingstag

Sitzen Sie noch oder Arbeiten Sie schon? Sitzungsmoderation und Gehaltsgespräche!

4. Trainingstag (Halbtag)

Der Weg zur erfolgreichen und gestaltenden Führungskraft – Ergebnispräsentationen

5. Trainingstag

Zeitmanagement:
Vom Verwalter zum Gestalter

6. Trainingstag

Ergebnispräsentation mit persönlichem Ausblick

Nachbearbeitung und Absicherung der Nachhaltigkeit durch persönlichen Aktionsplan

Unser Versprechen

Persönliche Leistungssteigerung
Kommuniaktion aktiv und bewusst erleben
Zukunfts­weisender Führungsstil
Vorbildliches Zeit - und Projekt­management