Führungstraining «Führen und Zeit 2»

Für Top Management, Manager und Führungskräfte welche das Training Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsinhalte und Schwerpunkte

Teilnehmende

Das praxisorientierte Weiterentwicklungstraining Führen und Zeit 2 richtet sich an Führungskräfte, welche das etablierte Führungstraining Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsziele

Sie konkretisieren und steigern Ihre Rolle als Führungskraft durch konkrete Methoden und Ansätze für Ihre tägliche Praxis. Ihre Wirkung sowie Ihr persönliches Zeitmanagement werden Sie weiter verfeinern und optimieren. Sie können anspruchsvolle Gesprächssituationen im Führungsalltag meistern und erhalten zu allen gängigen Gesprächen eine präzise Anleitung dazu. Zudem bearbeiten Sie in Teams persönliche Praxisfälle auf eine effiziente und effektive Art und vertiefen die Trainingsinhalte aus dem Führungstraining Führen und Zeit 1.

Schwerpunkte

Vertiefung der Mitarbeitergesprächsführung (Motivationsgespräch unter Zeitdruck, Qualifikationsgespräch, Kündigungsgespräch, Reklamationsgespräch, Austrittsgespräch und Gehaltsgespräch)
Effektive und effiziente Bearbeitung von Praxisfällen resp. Projekten im Betrieb gemäss AZIEV Formel
Weiterentwicklung der eigenen Zielvorstellung für Ihr persönliches und berufliches Leben
Weiterentwicklung der Kommunikation in Gehaltsverhandlungen, Austrittsgesprächen, Umgang mit Beschwerden und Reklamationen im Führungsalltag
Erhöhung der Rhetorik und Präsentationstechnik im Sinne von einer Stegreifrede
Steigerung der persönlichen Wirkung
Effiziente Sitzungsmoderation inkl. Optimierung der Sitzungsdauer gemäss sieben-Schritte-Programm
Agieren anstatt reagieren: Bewusster Umgang mit der Zeit als Führungskraft
Mitarbeitende zur «Mitarbeit» motivieren
Erfolgreiche und effiziente Delegation von Aufgaben
Methoden: Monkey Management, Leaders Standard Work, Stegreifrede, Methodik zur Bearbeitung von Praxisfällen, Leitfaden für die tägliche Kommunikation und Entflechtung der Multiprojektmanagement-Landschaft
Bearbeitung eines Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld

Resultate

Am letzten Trainingstag erfolgt die Ergebnispräsentation und Kontrolle der Wirksamkeit des Führungstrainings. Die Auftraggeberschaft ist eingeladen an den Ergebnispräsentationen dabei zu sein. Sie können konkrete Veränderungen der Teilnehmenden im Umgang mit den Mitarbeitenden erwarten.

Trainer

Dr. Oliver Mattmann begleitet seit über zehn Jahren etliche Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der nachhaltigen Leistungsoptimierung. Als provokanter Redner, Management-Trainer und Verfasser von «Zeit für die Zukunft» begleitet er heute hauptsächlich Fach- und Führungskräfte auf dem Weg zur Veränderung und zur Führungsstärke.

Praxistraining

Die Trainingsinhalte werden direkt vor Ort eingeübt und trainiert, damit am Tag danach das Gelernte bereits im Führungsalltag eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten zu den einzelnen Inhalten konkrete Vorgehensweisen, um insbesondere bei den Mitarbeitenden-Gesprächen ihre persönliche Wirkung und somit ihren Erfolg zu steigern und zu messen.