Inhouse Führungstraining «Führen und Zeit 2»

Interne Führungskräfte, Projektleitende, angehende Führungskräfte, förderungspotenzielle Talente, Kader, Top Management und Geschäftsleitung

Trainingsinhalte und Schwerpunkte

Teilnehmende

Zielgruppe für dieses Führungstraining: als Basis für dieses Training wird das Führen und Zeit 1 empfohlen.

Trainingsziele

Steigerung der Führungsleistung und Vertiefung der Inhalte aus F+Z1, Bearbeitung von internen Praxisfällen, Führungskommunikation gemäss Leitfaden steigern und weiter etablieren, Zeit gewinnen und Optimierung der persönlichen Zeit.

Schwerpunkte

Die Schwerpunkte und Inhalte können nach den Bedürfnissen von Ihnen und Ihrem Unternehmen definiert werden. Folgende Inhalte und Möglichkeiten stehen als erste Auswahl zur Verfügung und können durch Sie ergänzt werden:

Vertiefung aus Führen und Zeit 1 sowie konkrete Inhalte, welche die Teilnehmenden vor dem Training dem Trainingsleiter zugestellt werden
Mitarbeitergesprächsführung: Motivations-, Qualifikations-, Tadels-, Beförderungs- und Kontrollgespräche
Sitzungsleitung und -moderation
Steigerung der persönlichen Wirkung
Verbesserung der Präsentationstechnik
Kreativitätsmethoden
Grundlagen von Projektmanagement und Projektsitzungen moderieren
Optimierung des persönlichen Zeitmanagements in Richtung Gestalter vs. Verwalter der Zeit
Mitarbeitende zur «Mitarbeit» motivieren
konkrete Zielformulierung
effektive Delegation von Aufgaben
Bearbeitung eines Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld
Austrittsgespräch
Methodik zur Bearbeitung von Praxisfällen
Zeitgewinnen durch konsequente Planung und Delegation

Vorbereitung

In einem gemeinsamen Vorbereitungsgespräch zusammen mit dem Auftraggeber werden die Trainingsinhalte und Schwerpunkte definiert und festgelegt. Die Teilnehmenden erhalten drei Wochen vor Trainingsbeginn die schriftlichen Vorbereitungsunterlagen zu gestellt. In der Regel beinhaltet dies einen Praxisfall, eine Lektüre eines Textes sowie einer Vorbereitung für eine Kurzpräsentation von maximal drei Minuten

Praxistraining

Die Trainingsinhalte werden direkt vor Ort eingeübt und trainiert, damit am Tag danach das Gelernte bereits im Führungsalltag eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten zu den einzelnen Inhalten konkrete Vorgehensweisen, um ihre persönliche Wirkung und somit ihren Erfolg zu steigern.

Abschluss

Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein persönliches Zertifikat.

Dauer

3.5 Trainingstage verteilt auf 3-4 Monate (alle 4-6 Wochen ein Trainingstag) mit Praxisübungen zwischen den Trainingstagen.

Trainingszeiten

09:00 – 17:30 Uhr oder können nach Vereinbarung gemeinsam festgelegt werden.

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Amanda Krähenbühl
Trainingsadministration
info@peterbeglingertraining.ch
+41 41 240 92 22

Vorgehensweise und Ablauf eines internen Führungstrainings:

Ein internes Management- und Führungstraining durchlauft gemeinsam folgende Schritte:

Persönliche und individuelle Vorbereitung

1. Vorbereitung mit dem Auftraggeber

Vorbereitungsgespräch inkl. Bekanntgabe der Teilnehmenden, Zielsetzung nochmals festlegen und definieren

2. Vorbereitung auf den ersten Trainingstag

Zustellung der Unterlagen und Vorbereitungsaufgaben an die Teilnehmenden in Abstimmung mit Auftraggeber

3. Trainingstage 1 bis 3

Standortbestimmungen, Umgang mit der Zeit und Arbeitsmethodik, Verfeinerung Rhetorik, aktive Gesprächsführung, Praxisfälle

4. Ergebnispräsentation

Präsentation inkl. Standortbestimmung rund 12 Wochen nach dem letzten Trainingstag

5. Praxistransfer

Bearbeitung eines persönlichen Praxisfalles, interne Trainingsgruppen oder Gespräch

6. Trainingsabsicherung

Trainingsinhalte im Führungsalltag einbauen resp. konkrete Veränderungen abfragen z.B. in Regelmeetings oder Teamsitzungen

Nachbearbeitung und Absicherung der Nachhaltigkeit durch persönlichen Aktionsplan

Unser Versprechen

Persönliche Leistungssteigerung

Kommuniaktion aktiv und bewusst erleben

Zukunftsweisender Führungsstil

Vorbildliches Zeit - und Projektmanagement