Aktuelles


Wie führe ich ein Tadelsgespräch?

Im letzten Beitrag haben wir die Theorie rund um Tadelsgespräche ausgeführt. Nun möchten wir erklären, wie man als Führungskraft ein solches Gespräch halten kann. Obwohl ein solches Gespräch für die Teilnehmenden unangenehm sein kann, muss dies nicht zwingend so sein. Wenn die Führungskraft das Tadelsgespräch zur Korrektur des Fehlverhaltens und Wiederherstellung der Motivation von Mitarbeitenden […]

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Das Tadelsgespräch als Chance zur Motivation

Obwohl ein Tadelsgespräch unangenehm sein kann, muss dies nicht der Normalfall sein. Grundsätzlich ist das Tadelsgespräch ein Sachgespräch. Dessen Ziel ist es, beim Mitarbeitenden eine positive Verhaltensänderung gegenüber einer Sache auszulösen. Um dies herbeizuführen, halten Führungskräfte Tadelsgespräche. Was ist ein Tadelsgespräch? Verstösst ein Angestellter zum wiederholten Mal gegen die Betriebsvorschriften oder die Regeln des allgemeinen […]

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Zeitmanagement: Für zu Hause und im Büro

Manchmal könnte ein Tag mehr als 24 Stunden haben. Hingegen geht an manchen Tagen die Zeit kaum vorbei. Ein erfolgreiches Zeitmanagement ist entscheidend für einen gemütlichen Tagesablauf. “Zeitmangel” ist eine beliebte Ausrede für viele Angelegenheiten. Jedoch ist auch dies eine Sache der persönlichen Einstellung. Generell lässt sich sagen, dass man Zeitmanagement nachhaltig trainieren kann, um […]

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Welche Erwartungen setzen Mitarbeitende in ihre Führungskräfte?

Oft sind die Erwartungen an Führungskräfte sehr hoch: Mit ihrer Rolle sind viele Kompetenzen verbunden, welche Führungspersonen beherrschen sollen. Entsprechend erwarten sich Mitarbeitende sowie Arbeitskolleginnen und -kollegen viel von einem Manager. Im heutigen Beitrag geht es darum, die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Führungskraft zu beleuchten. Im Artikel über motivierende Führungskräfte haben wir erfahren, dass […]

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Lob als Motivation: Teil 2

In Anlehnung an den letzten Beitrag wird das Thema Lob heute fortgesetzt. Im letzten Teil geht es nun darum, die Wirkung von Lob im Unternehmen konkret festzuhalten. Zudem wird erklärt, inwiefern Lob als Motivation verwendet werden kann. Keine Alltagssituation Wie wir es bereits erwähnt haben, erhalten Mitarbeitende überdurchschnittlich viel mehr Kritik als Lob von ihren […]

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Lob zur Mitarbeitermotivation: Teil 1

Bereits in unserem Bericht zur Mitarbeiterführung haben wir auf die Bedeutung von Lob hingewiesen. Diese Woche widmen wir einer unterschätzten Führungskompetenz, welche nicht nur die zwischenmenschliche Beziehung im Unternehmen positiv beeinflusst: Die Macht von lobenden Worten. Aufpassen lohnt sich: Das Lob ist das wirksamste Mittel zur Mitarbeitermotivation. Menschlicher Führungsstil Letzte Woche haben wir uns unter […]

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Fünf hilfreiche Tipps für ein erfolgreiches Zeitmanagement

Ein bereicherndes Zeitmanagement ist kein utopisches Produkt. Im Gegenteil, ein erfolgreiches Zeitmanagement lässt sich mit einfachen Massnahmen gestalten. In diesem Beitrag erfahren Sie fünf Tricks, die vorbildliche Zeitmanager aktiv tun. Der Unterschied zwischen einem ‘Plan’ und ‘Planung‘ Ein Plan ist zwar gut gemeint, jedoch bietet er meistens keinen Platz für Überraschungen und spontane Änderungen. An […]

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Mitarbeiterentwicklung

Heute wechseln wir die Perspektive und betrachten die Mitarbeitenden. Eine vorbildliche Führungskraft legt nicht nur auf die eigenen Fortschritte Wert, sondern auch auf diejenigen des Personals. In diesem Beitrag lernen Sie, weshalb die Mitarbeiterentwicklung relevant ist und wie Sie diese umsetzen können. Klare Ziele Ein Ziel gibt meistens eine bestimmte Destination an, welcher der Mitarbeitende […]

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Positive Einstellung am Arbeitsplatz

Vorstellungen sind auch im Arbeitsleben entscheidend und richtungsweisend. Doch was versteht man unter einer “Vorstellung” oder “Einstellung”, die den Erfolg im Berufsleben verspricht? Das Thema ist für manche ein wenig abstrakt, da Vorstellungen meistens nicht für das Auge sichtbar sind. Oder sind sie das doch? Unterschieden wird grundsätzlich zwischen zwei Arten von Vorstellungen: Positive (nützliche, […]

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