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Erfolgreich Delegieren

Delegieren heisst, Verantwortung und Kompetenzen zu übertragen. Jedoch bedeutet Delegieren nicht, dass mühselige Tätigkeiten verschoben werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Ihnen die effektive Delegation gelingt. Vertrauen, Mut, Konsequenz Diese drei Komponenten prägen die persönliche Einstellung zur Delegation. Wenn ich als Führungskraft meinen Mitarbeitenden Aufgaben nicht zutraue, die ich selbst löse, so habe ich […]

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Die Kunst des Entscheidens

Eine Entscheidung zu fällen ist nicht immer einfach, aber häufig notwendig. Oft sind mit Entscheidungen schwierige sowie komplexe Tätigkeiten verbunden, deren Vor- und Nachteile verglichen sowie abgewägt werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, weshalb Entscheidungen wichtig für Ihre Persönlichkeitsentwicklung sind und Ihren privaten sowie beruflichen Alltag bereichern können. Entscheid – der Schlüssel zum Weitermachen! Ob man es möchte […]

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Wie helfe ich meinen Mitarbeitenden, ihre persönliche Wirkung zu stärken?

Das Ziel von regelmässigen Qualifikations- und Zielfestlegungsgesprächen ist es, die Wirkungsveränderung der Mitarbeitenden anzukurbeln. Im Mittelpunkt solcher Gespräche steht daher stets die Person und ihre persönliche Wirkung. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Mittel Führungskräfte in solchen Gesprächen nutzen können, um eine positive Veränderung zu bewirken. Führungskräfte schätzen ihre Mitarbeitenden meist falsch ein! Aus diesem […]

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Die Persönlichkeitsentwicklung fördern!

Die Persönlichkeitsentwicklung beginnt bei der Persönlichkeit – die Individualität jedes einzelnen Menschen. Diese beinhaltet die psychischen Eigenschaften, die sich von anderen Personen oder Gruppen unterscheiden. Warum ist Ihre Persönlichkeitsentwicklung wichtig und warum muss sie gefördert werden? Die oben genannten Merkmale beeinflussen Ihr zukünftiges Verhalten und dieses Verhalten betrifft auch Ihre Führungsqualitäten. Wie wirken Sie auf […]

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