Die Themen Führung und Führungsstrukturen gehören bei der Gründung eines Startups selten zu den Prioritäten. Erst wenn das Startup und Jungunternehmen wachsen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angestellt werden, gewinnt Führung an Relevanz und bedeutet, dass sich Gründerinnen und Gründer oftmals in einem neuen Kompetenzbereich befinden.

Weshalb investieren Führungskräfte Ihre wertvolle Zeit in einen Führungskurs? Heutzutage ist es doch einfacher, schneller und günstiger das benötigte Wissen in einem Buch nachzulesen oder auf Youtube ein Video anzuschauen. Ja natürlich, es ist einfacher, schneller und günstiger – doch ist es auch nachhaltiger?

Sitzungen stehen regelmässig auf dem Tagesplan der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Ganze 15% der Unternehmenszeit fallen auf Meetings und im Durchschnitt nehmen Führungskräfte an mehr als zwei Tagen an Sitzungen teil (Mankins, Brahm & Caimi, 2014). Wenn gut strukturiert, sind Sitzungen sehr lohnenswert, doch wenn schlecht geführt, wirken sie schnell als Zeit- und Motivationsvernichter. Die Schlüsselfunktion für erfolgreiche Sitzungen liegt bei der Sitzungsleitung.