Wie können Sie die eigene Wirkung
sowie die Ihrer Mitarbeitenden und
Führungskräfte steigern und dadurch
messbare Resultate generieren?
TRAININGS

Weshalb ein
Peter Beglinger Training?

Ist es nicht so, dass wir viel zu wenig das Potential unserer Mitarbeitenden aktivieren? Wieso nutzen wir nicht die Chance unterjährig an der Qualifizierung unser Mitarbeitenden zu arbeiten?
Das Peter Beglinger Training hilft Führungskräften die persönliche Wirkung zu steigern und somit die Mitarbeitenden zur «Mitarbeit» zu motivieren. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Ansätze, um aus dem Reagieren ins Agieren zu gelangen.

Trainings

Führen und Zeit 1
- 6 Tage

Führen und Zeit 2
- 3.5 Tage

Verkaufen und Zeit 1
- 6 Tage

Verkaufen und Zeit 2
- 3.5 Tage

Die nächsten Trainingsdaten

2. Führen + Zeit 1 - 19/20 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 03.09.2019
1. Führen + Zeit 1 - 20 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 18.02.2020
2. Führen + Zeit 1 - 20/21 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 15.09.2020
1. Verkaufen + Zeit 1 - 19 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 02.10.2019
1. Verkaufen + Zeit 1 - 20 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 28.04.2020
2. Verkaufen + Zeit 1 - 20/21 - Oberentfelden
Trainingsbeginn:
  • 21.09.2020
3. Führen + Zeit 1 - 20 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 16.06.2020
3. Führen + Zeit 1 - 21 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 08.06.2021
3. Führen + Zeit 1 - 22 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 17.05.2022
3. Verkaufen + Zeit 1 - 20 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 15.06.2020
4. Verkaufen + Zeit 1 - 21 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 07.06.2021
4. Verkaufen + Zeit 1 - 22 - Hamburg
Trainingsbeginn:
  • 16.05.2022

Kundenfeedback

Handfeste und konkrete Ansätze zur Führung konnte ich in diesem Training nicht nur erlernen, sondern auch direkt anwenden. Durch den intensiven Austausch mit den Kollegen und anderen Trainingsteilnehmenden war das anspruchsvolle Training nicht nur theoretisch sondern aussergewöhnlich praxisnah. Von diesem Training profitiere ich jeden Tag aufs Neue und danke dem Trainer für die vielen Anregungen.
Cornelius Blumer, Production Manager, Mikron Tool SA Agno
Das Wechselspiel zwischen der Theorie an den Trainingstagen und der unmittelbaren Umsetzung im Arbeitsalltag hat mir den Transfer des Gelernten in die Praxis enorm erleichtert. Die sehr praxisnahen Übungseinheiten des Führungstrainings gaben mir die nötige Sicherheit, die Gesprächsführungs- und Präsentationstechniken bei meinen Mitarbeitern umzusetzen und individuell weiterzuentwickeln.
Kim Nina Oberholzer, Leitung Verkauf & Events bei der Gelateria di Berna AG
Es tun! Das Peter Beglinger Training lebt von den konkreten messbaren Erfolgen. Persönlich kann ich dieses langjährige und bewährte Training weiterempfehlen.
Urs Leuenberger, Leiter Logistik und Mitglied der Geschäftsleitung Ringele AG
Das überaus praxisorientierte Führungstraining gab mir viele umsetzbare und wertvolle Ansätze für meinen täglichen Arbeitsalltag. Besonders beeindruckt hat mich die einfache und schnell anwendbare Vorgehensweise bei Mitarbeiter Gesprächen. Ich konnte durch das Training meine gesteckten Ziele besser erreichen.
Daniel Odermatt, CEO Leancom GmbH
Praxisnah und herausfordernd – so empfand ich das Training Führung und Zeit bei Peter Beglinger. Das Training brachte mir Ansätze näher, die ich noch während dem Training anhand von Praxisfällen anwenden konnte. Durch den starken Praxisbezug habe ich, obwohl es ein Gruppentraining war, individuell sehr profitiert.
Tobias Feger, Head of Global Marketing

Aktuelles

Mitarbeiterentwicklung in Jungunternehmen

Die Themen Führung und Führungsstrukturen gehören bei der Gründung eines Startups selten zu den Prioritäten. Erst wenn das Startup und Jungunternehmen wachsen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angestellt werden, gewinnt Führung an Relevanz und bedeutet, dass sich Gründerinnen und Gründer oftmals in einem neuen Kompetenzbereich befinden.

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Ein Führungskurs oder schnell ein Buch lesen?

Weshalb investieren Führungskräfte Ihre wertvolle Zeit in einen Führungskurs? Heutzutage ist es doch einfacher, schneller und günstiger das benötigte Wissen in einem Buch nachzulesen oder auf Youtube ein Video anzuschauen. Ja natürlich, es ist einfacher, schneller und günstiger – doch ist es auch nachhaltiger?

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Sitzungsleitung: Wie Sie Sitzungen optimieren

Sitzungen stehen regelmässig auf dem Tagesplan der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Ganze 15% der Unternehmenszeit fallen auf Meetings und im Durchschnitt nehmen Führungskräfte an mehr als zwei Tagen an Sitzungen teil (Mankins, Brahm & Caimi, 2014). Wenn gut strukturiert, sind Sitzungen sehr lohnenswert, doch wenn schlecht geführt, wirken sie schnell als Zeit- und Motivationsvernichter. Die Schlüsselfunktion für erfolgreiche Sitzungen liegt bei der Sitzungsleitung.

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