Dieses Jahr blicken wir mit grosser Dankbarkeit, Stolz und Freude auf ein beeindruckendes Jubiläum zurück: 40 Jahre Peter Beglinger Training AG – vier Jahrzehnte, in denen wir Menschen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei begleitet haben, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken, beruflich wie persönlich zu wachsen und ihre Wirkung in der Welt zu verbessern.
In diesem Blogartikel möchten wir unsere Geschichte erzählen, unsere Werte teilen, unsere Trainingsmethodik beleuchten und vor allem darüber schreiben, was uns antreibt und wie wir in den letzten vier Jahrzehnten Menschen und Organisationen inspiriert und befähigt haben.
Unsere Entstehung – Der Blick zurück auf die Anfänge
Die Geschichte der Peter Beglinger Training AG beginnt im Jahr 1986 – einer Zeit, als viele Unternehmen in der Schweiz und darüber hinaus noch am Anfang ihrer Entwicklungsreise in den Bereichen Führung und Verkauf standen. Ziel war es von Anfang an, ein praxisnahes, erfahrungsbasiertes Training zu entwickeln, das weit über klassische Theoriewissenvermittlung hinausgeht und echten Transfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.
ES TUN – Dieser Leitsatz begleitet uns seit den ersten Tagen und ist bis heute zentraler Bestandteil unserer Trainingsphilosophie. Er erinnert daran, dass nachhaltiges Lernen nicht durch passives Aufnehmen von Wissen entsteht, sondern durch aktives Anwenden, Reflektieren und Umsetzen im realen Kontext.
Unsere Mission – Mehr als nur Training
Was treibt uns an? Was unterscheidet uns von klassischen Weiterbildungsanbietern? Unsere Mission lässt sich in drei Kernaussagen zusammenfassen:
1. Menschen befähigen statt belehren
Wir glauben daran, dass jeder Mensch die Fähigkeit zur Führung, zur Selbstführung und zur positiven Wirkung in sich trägt. Unser Anspruch ist es nicht, fertige Lösungen zu präsentieren, sondern Menschen dabei zu unterstützen, ihre Potentiale zu entdecken und kontinuierlich zu entwickeln.
2. Praxis vor Theorie
Unsere Trainings sind bewusst so aufgebaut, dass sie praxisnah, realitätsbezogen und direkt umsetzbar sind. Theorie ist wichtig, doch erst durch das aktive Tun – durch Ausprobieren, Erleben, Reflektieren und Wiederholen – entstehen echte Veränderungen.
3. Nachhaltige Wirkung im Alltag
Wir möchten, dass Teilnehmende nach einem Training mehr können als zuvor – nicht nur kurzfristig, sondern langfristig und nachhaltig. Unsere Konzepte sind darauf ausgerichtet, dass die erlernten Werkzeuge und Methoden den Arbeitsalltag erleichtern und echte Resultate bringen.
Damals wie heute stehen wir für eine klare Überzeugung: Wissen allein genügt nicht – ES TUN.
Unsere Trainings – Ein Baukasten für Kompetenz und Wirkung
In den letzten Jahrzehnten haben wir ein breites Portfolio an Trainings entwickelt, das sich auf zentrale Bereiche moderner Führung und Zusammenarbeit konzentriert:
Führungstraining «Führen und Zeit 1 & 2»
Diese Trainings richten sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungskompetenzen stärken möchten – vom Einstieg in die Führungsrolle bis zur Weiterentwicklung bestehender Führungsfähigkeiten. Die Inhalte umfassen unter anderem:
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Bewusste Kommunikation mit Mitarbeitenden
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Zeitmanagement als Führungskompetenz
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Mitarbeitergespräche und Motivation
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Selbstführung und Wirkung als Führungskraft
Der Praxisbezug steht im Zentrum: Inhalte werden direkt am Trainingstag geübt und in der darauffolgenden Zeit im eigenen Arbeitsumfeld angewendet und reflektiert.
Verkaufstraining «Verkaufen und Zeit 1 & 2»
Auch im Bereich Verkauf haben wir Trainings entwickelt, die weit über konventionelle Verkaufstechniken hinausgehen. Sie verbinden Kommunikation, Kundenverständnis, Selbstwirksamkeit und praktisches Handeln zu einem ganzheitlichen Ansatz – mit dem Fokus auf direkte Anwendbarkeit und messbare Ergebnisse.
Management-Training & Keynotes
Zusätzlich zu offenen Trainings bieten wir Inhouse-Trainings, Workshops, Intensivtrainings (z. B. «The Zero E-Mail Strategy» oder «Herausforderung Fluktuation») sowie Keynotes zu aktuellen Führungsthemen. Diese werden individualisiert für Unternehmen gestaltet und richten sich nach den konkreten Bedürfnissen und Herausforderungen der Organisation.
Unser Wertekompass – Was uns prägt
In unserer täglichen Arbeit stehen bestimmte Werte im Mittelpunkt, die uns bis heute prägen:
Authentizität
Wir sind im Training, wie wir im Leben sind: ehrlich, direkt, menschlich und respektvoll. Wir haben keine «vermeintlich perfekte» Fassade, sondern arbeiten mit Menschen – mit all ihren Stärken, Unsicherheiten, Herausforderungen und Potentialen.
Respekt und Wertschätzung
Jede Person bringt Erfahrungen, Sichtweisen und Talente mit. Unsere Aufgabe ist es, diesen Schatz zu heben und wertzuschätzen, nicht zu bewerten oder zu verurteilen.
Verantwortung übernehmen
Wir glauben an die Kraft der Eigenverantwortung – in der persönlichen Entwicklung, im Team und in der Führung. Führung beginnt bei der Selbstführung und der bewussten Entscheidung, Verantwortung für die eigene Wirkung zu übernehmen.
Lernen als lebenslanger Prozess
Lernen endet nicht mit einem Diplom oder einer Zertifizierung – es ist ein fortlaufender Prozess, der im Alltag, in der Reflexion der eigenen Erfahrungen und im Austausch mit anderen stattfindet.
Warum Führung und Verkauf heute wichtiger sind denn je
Die Welt hat sich in den letzten vier Jahrzehnten stark verändert: Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, hybride Teams, Fachkräftemangel und gesellschaftliche Veränderungen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen Erwartungen an Führung, Zusammenarbeit und Menschenführung.
In dieser komplexen, dynamischen Welt ist es heute noch wichtiger als früher, nicht nur das fachliche Handwerk zu beherrschen, sondern in der Lage zu sein, Menschen zu führen – mit Empathie, Klarheit, Resilienz und Orientierung. Hier setzt unser Ansatz an:
Führung bedeutet nicht nur das Leiten von Menschen, sondern das Gestalten von Beziehungen, das Entwickeln von Potentialen, das Schaffen von Vertrauen und das Ermöglichen von Wachstum.
Auch im Vertrieb ist die Welt nicht mehr nur von Produktwissen und Transaktion geprägt: Gute Verkäuferinnen und Verkäufer verstehen Kunden, bauen Beziehung auf, schaffen Vertrauen und erzielen so nachhaltige Resultate – auf Augenhöhe und mit echtem Mehrwert für beide Seiten.
Unser Dank – An alle Teilnehmenden, Partner und Wegbegleiter
Ohne Menschen, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben, wären 40 Jahre nicht möglich gewesen. Wir sind dankbar für:
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die unzähligen Führungskräfte und Lernenden, die an unseren Trainings teilgenommen haben,
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die Unternehmen, die uns als Partner ausgewählt haben,
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die Organisatoren, die uns empfohlen haben,
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die Trainerinnen und Trainer, die unser Wissen weitergetragen haben,
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und die Menschen, die uns durch ihr Feedback jeden Tag besser gemacht haben.Fazit – Was 40 Jahre Peter Beglinger Training AG ausmacht
Fazit – Was 40 Jahre Peter Beglinger Training AG ausmacht
40 Jahre – das sind unzählige Begegnungen, tausende Trainingsstunden, viele Erfolgsgeschichten und eine klare Botschaft:
Nachhaltige Entwicklung entsteht durch Tun, nicht durch Zuhören.
Diese Überzeugung begleitet uns Tag für Tag. Sie prägt unsere Trainings, unsere Haltung, unsere Methoden und unsere Beziehungen zu Menschen und Organisationen. Wir sind stolz auf das Erreichte, dankbar für jeden, der Teil dieser Reise war und gespannt auf das, was vor uns liegt.
Danke, dass ihr diesen Weg mit uns geht – ES TUN!
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Quellen
- Peter Beglinger Training AG: Arbeitsunterlagen und Trainingsinhalte von Dr. Oliver Mattmann
- Artikel von Oliver Mattmann in der digitalen Fachbibliothek Springer Professional, Link
In diesem Blogartikel werden aus Gründen der besseren Lesbarkeit teilweise das generische Maskulinum und teilweise das generische Femininum verwendet. Dabei werden jeweils alle Geschlechteridentitäten ausdrücklich miteinbezogen.
