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Mitarbeiterführung: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!

Wenn die Kontrolle am Arbeitsplatz thematisiert wird, denkt man nicht automatisch an ein positives Erlebnis. Viele Angestellte mögen es nicht, wenn man ihnen während der Arbeit zuschaut, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlen. Doch die korrekte Mitarbeiterführung nutzt die Kontrolle als Mittel, um die Mitarbeitenden zu loben. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie […]

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Erfolgreich Delegieren

Delegieren heisst, Verantwortung und Kompetenzen zu übertragen. Jedoch bedeutet Delegieren nicht, dass mühselige Tätigkeiten verschoben werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Ihnen die effektive Delegation gelingt. Vertrauen, Mut, Konsequenz Diese drei Komponenten prägen die persönliche Einstellung zur Delegation. Wenn ich als Führungskraft meinen Mitarbeitenden Aufgaben nicht zutraue, die ich selbst löse, so habe ich […]

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Wer fragt, führt!

Fragen müssen nicht so unangenehm sein, wie man es ihnen zuschreibt. Mit Fragen wird nebst Kuriosität und Neugier auch manchmal etwas Negatives assoziiert. Doch dies ist nicht mehr als ein Vorurteil, aus welchem Sie einen bedeutenden Nutzen ziehen können. Eine gute Fragestellung kann Wunder bewirken. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie das gehen soll. Die […]

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Was macht einen guten Gesprächspartner aus?

Die Kunst der Gesprächsführung ist gar nicht so einfach, wie man es sich vorstellt. Aus diesem Grund gewähren wir Ihnen heute einen Einblick in das Erfolgsrezept der guten Gesprächsführung. Ziel setzen Ein Gespräch kann wie eine endlose Schlaufe sein: Man beginnt bei einem Thema, das Gegenüber kommentiert dieses und beginnt ein neues Thema, daraufhin fällt […]

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Führungskompetenzen: Wie kann jedes Gespräch einen Mehrwert erhalten?

Für jeden Vorgesetzten gibt es jährlich diverse Mitarbeitergespräche, die einfach zum Standard gehören. In diesem Blogpost haben wir Ihnen bereits einige Tipps für ein erfolgreiches Motivationsgespräch gegeben. Heute gehen wir allerdings einen Schritt weiter und leisten einen wertvollen Beitrag zur Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen. Wie kann aus jedem Gespräch ein Qualifikationsgespräch werden? Haben Sie sich als […]

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Weshalb sollten Sie während der Jobsuche ein Führungstraining besuchen?

Haben Sie sich überlegt, in der kommenden Zeit ein Führungstraining zu besuchen? Ein gewagter Sprung, nicht wahr? Doch keine Angst. Bei vielen Menschen ist es einmal in der Karriere so weit: Sie wagen den Schritt nach oben und suchen den ersten Job im Management. Ob Sie nun keinen Job im Moment haben oder mit dem Gedanken spielen, den Job bald zu wechseln […]

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Wieso haben wir es mit der Motivation im Führungsalltag immer so schwer?

Leistungsdruck von allen Seiten, zeitnahe Deadlines und knappe Ressourcen: Der Führungsalltag ist gar nicht so leicht, wie man es sich vielleicht vorstellt. Denn eine kompetente Führungskraft soll auch in Krisenzeiten sicherstellen, dass der Betrieb läuft und die Ziele erreicht werden. Was braucht es hierfür? Motivation. Im Führungstraining von Peter Beglinger Training Zug AG erfahren die […]

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Die erfolgreiche Kommunikation im Mitarbeitergespräch

Die regelmässige Kommunikation wichtiger Bestandteil des Führungsalltags. Besonders in Mitarbeitergesprächen können Führungskräfte viel Wertvolles lernen. Doch in den meisten Fällen werden solche Gespräche geführt, weil es sich halt so gehört. Doch Mitarbeitergespräche sind keine Zeitverschwendung, wenn man sie effektiv und zielorientiert leitet. An dieser Stelle ist es wichtig, dass man sich zurückerinnert, welche Funktion solch […]

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Effiziente Unternehmensführung

Ein Unternehmen erfolgreich zu führen ist keine Kleinigkeit. Gewiss gibt es auch viele Dinge, die man falsch machen kann. In diesem Beitrag geht es allerdings um etwas Anderes: Was bedeutet Unternehmensführung? Wie lautet das Erfolgsrezept für die Unternehmensführung? Unternehmensführung versteht sich als als langfristige Prägung von Ordnungen, Prozessen und Interaktionen in einem Unternehmen. Vereinfacht bedeutet […]

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