Führungstraining «Führen und Zeit 2»

Für Top Management, Manager und Führungskräfte welche das Training Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsinhalte und Schwerpunkte

Teilnehmende

Das praxisorientierte Weiterentwicklungstraining Führen und Zeit 2 richtet sich an Führungskräfte, welche das etablierte Führungstraining Führen und Zeit 1 absolviert haben.

Trainingsziele

Sie steigern Ihre Führungsleistung auf das nächste Level. Dabei konkretisieren und stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft durch praxisnahe Methoden und Ansätze für Ihren Führungsalltag. Ihre Wirkung sowie Ihr persönliches Projekt-, Aufgaben- und Zeitmanagement verfeinern und optimieren Sie gezielt weiter. Sie sind in der Lage, sämtliche anspruchsvollen Gesprächssituationen im Führungsalltag souverän zu meistern, und erhalten für alle gängigen Gesprächsformate eine präzise Anleitung. Zudem bearbeiten Sie in Teams persönliche Praxisfälle auf effiziente und effektive Weise und vertiefen die Trainingsinhalte aus dem Führungstraining «Führen und Zeit 1».

Schwerpunkte

Vertiefung der Mitarbeitergesprächsführung (Motivationsgespräch unter Zeitdruck, Qualifikationsgespräch, Kündigungsgespräch, Reklamationsgespräch, Austrittsgespräch und Lohn-/Gehaltsgespräch)
Weiterentwicklung der eigenen Zielvorstellung für Ihr persönliches und berufliches Leben
Weiterentwicklung der Kommunikation in Gehaltsverhandlungen, Austrittsgesprächen, Umgang mit Beschwerden und Reklamationen im Führungsalltag
Erhöhung der Rhetorik und Präsentationstechnik im Sinne von «KUNST DER REDE»
Steigerung der persönlichen Wirkung
Entwicklung einer effizienten Sitzungskultur im Unternehmen inkl. Optimierung der Sitzungsdauer gemäss sieben-Schritte-Programm
Agieren anstatt reagieren: Bewusster Umgang mit der Zeit als Führungskraft
Mitarbeitende zur «Mitarbeit» motivieren
Erfolgreiche und effiziente Delegation von Aufgaben durch eine durchdachte Regelkommunikation
Effektives und effizientes Multiprojektmanagement
Reduktion der Fehl- und Absenzstunden der Mitarbeitenden
Methoden: Monkey Management, Leaders Standard Work, Stegreifrede, Methodik zur Bearbeitung von Praxisfällen, Leitfaden für die tägliche Kommunikation und Entflechtung der Multiprojektmanagement-Landschaft
Bearbeitung eines Praxisfalles aus dem eigenen Arbeitsumfeld

Trainingsnutzen

Führungskräfte und Unternehmen berichten von folgenden Veränderungen und deren Nutzen:

Reduktion der Sitzungszeit im Unternehmen um bis zu 40%
Optimierung der internen Projektzielerreichung um 50%
Steigerung der persönlichen Wirkung, um die Fluktuation um 20% zu senken
Senkung von möglichen Absenzraten/Fehlzeiten (Kurzabsenzen 1 bis 3d) um -20%
Verbesserter Zeiteinsatz der Führungskräfte (mind. 8 h pro Woche Gestalter – gehört der aktiven Zukunftsgestaltung und Reduktion der persönlichen Arbeitszeit)
Bewusste und gezielte Kostenentwicklung in Lohnthemen (Lohnkostenreduktion resp. Haltung um 10 bis 20%)
eine Praxisfragestellung wird durch die Teilnehmenden und im/während dem Training gelöst

Trainer

Dr. Oliver Mattmann begleitet seit über zehn Jahren etliche Unternehmen aus verschiedenen Branchen bei der nachhaltigen Leistungsoptimierung. Als provokanter Redner, Management-Trainer und Verfasser von «Zeit für die Zukunft» begleitet er heute hauptsächlich Fach- und Führungskräfte auf dem Weg zur Veränderung und zur Führungsstärke.

Praxistraining

Die Trainingsinhalte werden direkt vor Ort eingeübt und trainiert, damit am Tag danach das Gelernte bereits im Führungsalltag eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten zu den einzelnen Inhalten konkrete Vorgehensweisen, um insbesondere bei den Mitarbeitenden-Gesprächen ihre persönliche Wirkung und somit ihren Erfolg zu steigern und zu messen.