Vision und Mission der PBT AG

Motivierend und zukunftsweisend bietet Oliver Vorträge im Bereich Führung und Zeitmanagement an. Um einen besseren Überblick zu gewinnen, stehen folgende Pakete zu Verfügung:

VISION
Wir begleiten und fördern unsere Mitarbeitenden so, dass sie uns als Führungskräfte persönlich und freiwillig weiterempfehlen.

Mission

Jede Führungskraft in der Schweiz hat einmal in ihrem Leben eine intensive und praxisorientierte Führungsausbildung und -befähigung erhalten! Jeder Mitarbeitende hat es verdient, eine Führungskraft zu haben, welche die Führungsfähigkeiten nicht erworben sondern trainiert hat.

 

Jeder Kunde hat es verdient, von einer Verkaufspersönlichkeit betreut zu werden, welche die Verkaufsfähigkeiten nicht erworben sondern trainiert hat.

USP der PBT AG
  1. Durch das 6-tätige Vorgehen mittels konkreten Praxisphasen zwischen den Trainingstagen, erhöht sich die Umsetzungschance. Bei 95% aller Teilnehmenden ist eine spür- und sichtbare Veränderung wahrzunehmen.
  2. Das etablierte «Führen und Zeit 1» sowie «Verkaufen und Zeit 1» wurden über 10’000x während über 40 Jahren erprobt, optimiert und verfeinert, damit eine konkrete Veränderung angestossen wird.
  3. Keine Powerpoints im Training -> kurze Sequenzen 5 bis 15 Minuten und dann wieder sofortiges Üben und Trainieren.
  4. Am gleichen Trainingstag erfolgt bereits eine Steigerung d.h. während 8 Stunden sind bereits erste Veränderungen und Entwicklungen erkennbar.
  5. Entwicklungs- und Lernbegleitung durch drei persönliche Standortbestimmungen, welche die Veränderungen sichtbar machen.
  6. Teilnehmende gehen nach dem Training bewusster mit ihrer persönlichen Zeit um, auch top Management Führungskräfte berichten von einer Reduktion der Wochenarbeitszeit von 5% bis 20%/Woche.
  7. Mit den Trainings der PBT AG erreichen 95 % der Teilnehmenden eine nachweisbare Wirkung und eine deutliche Leistungssteigerung.
  8. In der Regel sind die Trainingsinvestitionen bereits am 3. Trainingstag amortisiert. In seltenen Fällen ist dies beim 5. Trainingstag erreicht.
  9. Strukturierte und erprobte Leitfäden ermöglichen bereits am gleichen Trainingstag die Veränderungen sichtbar zu machen.

USP Führungstraining

-20%

Reduktion Fluktuation

-20%

Senkung kurzfristiger Absenzen (1–3 Tage)

+25%

Steigerung Projektzielerreichung inkl. Termintreue

90%

der Teilnehmenden erreichen mind. 3 der selbst gesteckten Trainingsziele

USP Verkaufstraining

+50%

Verbesserung der Hitrate

+2–3×

Neukunden­akquise pro Monat

+50%

Steigerung Projektzielerreichung inkl. Termintreue

0

Rabatte / Discounts in Preis­verhandlungen

90%

der Teilnehmenden erreichen mind. 3 der selbst gesteckten Trainingsziele

Nutzen Peter Beglinger Trainings

Führungskräfte und Unternehmen berichten von folgenden Veränderungen und deren Nutzen
(Ergebnisse aus Führen und Zeit 1 + 2)

01

Reduktion der Sitzungszeit im Unternehmen um bis zu 40%

02

Optimierung der internen Projektzielerreichung um 25%

03

Stabilisierung der Fluktuationsrate auf max. 8%

04

Senkung von Absenz-Raten (Kurzabsenzen 1–3 Tage) um −20%

05

Verbesserter Zeiteinsatz der Führungskräfte — mind. 8 h/Woche für aktive Zukunftsgestaltung & Reduktion der persönlichen Arbeitszeit

06

Bewusste und gezielte Kostenentwicklung in Lohnthemen — Lohnkostenreduktion um 10% bis 20%

07

Mindestens eine Praxisfragestellung wird durch die Teilnehmenden direkt im Training gelöst

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