Firmenspezifisches Training

ancosys GmbH

Branche: Maschinenbau Unternehmen für die Halbleiter Industrie

Grösse: ca. 200 Mitarbeitende

Form: Börsenorientiertes Unternehmen der Nova

Trainingshintergrund und Zielsetzung

Das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Struktur und Organisationsanpassungen wurden dadurch in der Entwicklungsabteilung und bei den Projektleitenden notwendig. Im ersten firmeninternen Führungstraining verfolgte das Unternehmen die Zielsetzung, die Projektleitenden sowie Abteilungsleitenden zu stärken und ihrer neuen Führungsrolle und Verantwortung bewusst zu werden. Auf Grund der grossen operativen Belastung war der Umgang mit der Zeit stark verbesserbar.

Trainingskonzept

Im sechstägigen Führungstraining verteilt auf 6 Monate auf Basis von Führen und Zeit 1 mit Fokus Führung von Projekten (nicht Sachebene, sondern Verhaltensebene) sowie die Optimierung der eigenen persönlichen Zeit!

Trainingsrückmeldung

«Zu Beginn haben wir ein viertägiges Training für unsere Entwicklungsabteilung und deren Projektleitende angedacht. Nach den ersten zwei Tagen hat uns das Training überzeugt und haben zwei weitere Tage ergänzt mit dem Fokus «Zeitmanagement» und Umgang mit der Zeit als Führungskraft und Projektleitende. Die Entwicklung der Teilnehmenden war spür- und sichtbar. Auch ich selbst wende die Gesprächsarten nun in der täglichen Praxis konsequent an!»